如何提高物业管理干部的素质?我的经验如下——
1、法律素质。作为物业管理的干部(管理人员、管理骨干、未来领袖),应该提高自己的法律素质,需要学习哪些法律知识呢?《物权法》相关物权的、业主委员会的、相邻关系处理的章节;《物业管理条例》全部章节;《装修管理条例》(建设部110号文件);房地产管理法、环保法、城市管理条例、社会治安管理处罚法、心理学、会计学、营销学等。
2、心理学。物业管理是一门专业的领域,业主的成分形形色色、多种多样,为了更好地开展工作,需要学习心理学。学习心理学主要是了解业主的需求、心理活动、内心对服务质量的期望、体验感、享受服务的心态、不交费的心理等。只有掌握了心理学,才能有效提高收费率、提高服务质量、提高服务品质。
3、水电知识。物业服务工作作为现代新兴行业,其主要管理的对象是建筑物、设备设施、场地场所、空间、附属设施等。服务的核心是人。特别是设备设施和建筑物、场地场所,都是由很多管网、管线、智能设施、互联网组成的。如果简单的水电知识不掌握,就无法了解设施设备的维修保养和正常使用。
4、服务态度和技巧。我们物业服务的核心永远是人,是人就会有七情六欲、性格各异、层次不同。只有针对业主的需求、求助、满足三个层面进行服务,才能找到业主诉求核心,业主满意的根源。另外,针对业主性格各异的特点,也要掌握尺寸,熟悉业主特点,才能使用服务技巧,提高服务质量。
其他物业管理人员需要提高的素质很多,这里只说这几条,希望对你有所帮助!